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2022年度江门市鑫辉密封科技有限公司6S基础管理培训大会

作者:江门市鑫辉密封科技有限公司 浏览: 发表时间:2022-07-27 16:34:27

鑫辉科技6S管理


6S管理为鑫辉科技管理基石,日常工作中鑫辉严格执行6S管理,对生产现场人员、机器、材料、工艺等进行有效管理。为了树立良好的企业形象,打造整体有序的工作环境,进一步加强企业科学化、标准化、精细化管理,鑫辉科技于7月23日开展“2022年度江门市鑫辉密封科技有限公司6S基础管理培训大会。此次会议由公司领导班子和全体基础管理人员共同参与,会议由知名培训导师主持。



——  鑫辉科技总经理郭轶夫先生致词  ——



6S管理简介


6S管理是一种新型管理模式,6S分别为整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。6S通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯。





——  培训大会上精彩瞬间  ——



活动当天,讲师从6S管理概念以及起源发展、管理细节,具体实施等各方面工作进行了详细的讲解,并带来多个部分知名企业所成功6S管理经验。通过这次培训,各领导和员工意识到6S管理不仅仅是一个空头口号,更是一套实实在在的管理方法,培训导师结合鑫辉科技实际情况,不仅有理论方面的讲解,也有实际操作经验分享,使参与培训同事都对6S管理方法更深入的了解,为日后管理工作更好的开展。




——  培训大会上精彩瞬间  ——



在培训过程中各部门同事都专心听讲,希望在此培训中学习到6S管理的精髓,而在问答环节中更是积极发言。培训导师也在课程设计中加入了游戏环节,积极带动了员工参与课堂学习上,课程氛围十分活跃。



——  现场游戏环节  ——



6S鑫辉日常管理


鑫辉科技除了系统组织员工进行管理培训,在日常生产管理中也是严格落实6S管理系统。在鑫辉,无论是新员工入职培训还是日常员工生产培训都会要求了解6S,进行6S,这也让鑫辉在6S中有着制度标准化、管理常态化,并对6S定期进行提案改善,让员工更好参与到6S管理上,这也让鑫辉管理系统更加完善。





——  鑫辉科技6S日常管理  ——




6S课程总结


整理:一留一弃,腾出空间;


整顿:三定管理,腾出时间;


清扫:彻底清扫,创造舒适;


清洁:日常点检,标准管理;


素养:持之以恒,形成习惯;


安全:根本所在,预防为主。


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