鑫辉科技6S管理

6S管理为鑫辉科技管理基石，日常工作中鑫辉严格执行6S管理，对生产现场人员、机器、材料、工艺等进行有效管理。为了树立良好的企业形象，打造整体有序的工作环境，进一步加强企业科学化、标准化、精细化管理，鑫辉科技于7月23日开展“2022年度江门市鑫辉密封科技有限公司6S基础管理培训大会。此次会议由公司领导班子和全体基础管理人员共同参与，会议由知名培训导师主持。

——  鑫辉科技总经理郭轶夫先生致词  ——

6S管理简介

6S管理是一种新型管理模式，6S分别为整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。6S通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯。

——  培训大会上精彩瞬间  ——

活动当天，讲师从6S管理概念以及起源发展、管理细节，具体实施等各方面工作进行了详细的讲解，并带来多个部分知名企业所成功6S管理经验。通过这次培训，各领导和员工意识到6S管理不仅仅是一个空头口号，更是一套实实在在的管理方法，培训导师结合鑫辉科技实际情况，不仅有理论方面的讲解，也有实际操作经验分享，使参与培训同事都对6S管理方法更深入的了解，为日后管理工作更好的开展。

——  培训大会上精彩瞬间  ——

在培训过程中各部门同事都专心听讲，希望在此培训中学习到6S管理的精髓，而在问答环节中更是积极发言。培训导师也在课程设计中加入了游戏环节，积极带动了员工参与课堂学习上，课程氛围十分活跃。

——  现场游戏环节  ——

6S鑫辉日常管理

鑫辉科技除了系统组织员工进行管理培训，在日常生产管理中也是严格落实6S管理系统。在鑫辉，无论是新员工入职培训还是日常员工生产培训都会要求了解6S，进行6S，这也让鑫辉在6S中有着制度标准化、管理常态化，并对6S定期进行提案改善，让员工更好参与到6S管理上，这也让鑫辉管理系统更加完善。

——  鑫辉科技6S日常管理  ——

6S课程总结

整理：一留一弃，腾出空间；

整顿：三定管理，腾出时间；

清扫：彻底清扫，创造舒适；

清洁：日常点检，标准管理；

素养：持之以恒，形成习惯；

安全：根本所在，预防为主。